quarta-feira, 15 de abril de 2015



SCM – Supply Chain Management




A logística caracteriza-se pelo fluxo físico de materiais e informações que vão desde a compra da matéria-prima, fabricação, estoque, transporte, distribuição, etc., a fim de movimentar a empresa desde a compra dos insumos até a entrega do produto final.
“A SCM – Supply Chain Management”, ou, gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conceito criado a partir da logística.

Para exemplificar o modelo da cadeia de suprimentos podemos imaginar uma equipe de compradores e vendedores exercendo diversas atividades que ao fim resultarão na entrega do produto até o usuário final, que é o consumidor. 






O relacionamento com todos os fornecedores da cadeia é de extrema complexidade e importância, pois pode ser necessárias várias alocações de recursos, prazos e custos a fim de atingir os objetivos. Sem o gerenciamento correto neste setor a empresa está sujeita a perca de mercado e com isso índices negativos..





Segundo especialistas, o segredo da vantagem comercial da empresa é a excelência na entrega de seu produto no que diz respeito a prazos, qualidade da entrega, segurança e total assistência ás exigências de seus clientes, através destes requisitos foi criado o conceito do Supply Chain Management.

O SCM é um planejamento empresarial focado nos departamentos de expedição, transportes, distribuição, etc. Tem como objetivo a entrega dos produtos no tempo hábil, com baixo custo e com qualidade para que assim a empresa possa ser competitiva no mercado e para isso as atividades externas, ou seja, os processos de negócios entre clientes e usuários finais por meio de fornecedores de serviços, produtos, prazos, entre outros, devem estar otimizados a fim de render o máximo de lucros para a empresa.



Principais sistemas de Informação baseados em SCM:

WMS – Warehouse Management System (Sistema de Gerenciamento de Armazéns):
Software que auxilia na melhoria do processamento e gerenciamento de armazéns. O objetivo deste sistema é a redução de custos por meio das atividades operacionais e administrativas dos processos de armazenamento.

TMS – Transportation Management Systems (Sistema de gerenciamento de transporte):
Software que auxilia na melhoria de transporte e distribuição, relacionamento com transportadoras, frete, comunicação com parceiros, etc.

ERP – Enterprise Resource Planning (Sistema de gestão empresarial):
Software que integra todos os departamentos de uma empresa e auxilia nos processos operacionais e administrativos e, com isso é capaz de melhorar a comunicação e redução de custos da empresa.

Referências:





8 comentários:

  1. Esse tipo de gerenciamento visa um melhor controle dos suprimentos para conseguir atingir um lucro maior. Pois satisfazendo as vontades do cliente,conseguindo entregar o produto no tempo correto, com segurança e principalmente com qualidade. Esses são os principais quesitos que fazem o diferencial de uma empresa, e são esse diferenciais que o SCM tenta melhorar, para poder fazer com que a empresa se torne mais produtiva e mais apreciada pelos clientes, com isso consequentemente aumentando os lucros

    ResponderExcluir
  2. O SCM é um sistema que vai auxiliar as empresas no gerenciamento de logística, ele integra a comunicação entre os clientes, fornecedores, empresas e o consumidor final. O objetivo principal do Supply Chain Management é criar valor para o consumidor final com variedades de produtos, qualidade, bons serviços e custos adequados com ganhos para os clientes e acionistas. Um outro objetivo é a entrega dos produtos no prazo determinado. Ele facilita o relacionamento com o cliente, agiliza os serviços prestados ao cliente, administra a demanda, os pedidos e o fluxo de produção, como também o departamento de compras e vendas.

    ResponderExcluir
  3. O Supply Chain Management permite às empresas organizarem a cadeia de suprimentos da melhor maneira. Esse termo é muito usado como sinônimo para Logística, porém sua definição é mais ampla do que Logística.
    O sistema inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organizações, tempo etc.

    ResponderExcluir
  4. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é importante para a empresa se manter lucrativa e competitiva no mercado, pois rapidez da entrega e disponibilidade de um produto, para o cliente é um dos pontos de avaliação da qualidade de uma empresa. Por exemplo: uma empresa que possui um produto um pouco mais caro, porem o tem disponível em estoque e efetuam entregas rápidas, pode ter vantagem sobre uma empresa que possui o mesmo produto um pouco mais barato há estoque disponível ou com processo de entrega demorado, depende da necessidade do cliente.
    Além da eficiência de entrega de produtos e serviço, outra vantagem é a eficiência de entrega e tratamento das informações, agilizando nos processos e tomadas de decisões para empresa.

    ResponderExcluir
  5. O Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos possibilita que a empresa possa realizar o controle da cadeia de suprimentos de maneira eficiente e com uma boa eficácia. Em todos os tipos ambientes empresariais existem a movimentação física entre o local onde é produzido e o local onde é consumido um determinado produto. Supply Chain Management pode ser um definido com ampliação da Logística, sendo que a Logística visa uma integração interna de atividades e SCM visa uma representação externa dos produtos. Assim com uma boa gestão do fluxo das informações das transações do fornecedor ao consumidor final é algo primordial para uma organização , pois assim estará sempre um vantagem competitiva perante o mercado de trabalho.

    ResponderExcluir
  6. Este comentário foi removido pelo autor.

    ResponderExcluir
  7. As empresas hoje em dia vêm expandindo seus ramos de atividades e nisso é preciso criar procedimentos para aderir a essas práticas, mas um grande fator é a parte de logística onde as empresas dependem de rotas ou como o produto vem passando por uma análise até chegar a entrega. Em tempos era usado pequenos cadernos manuais onde se anotava em quadros específicos para desenvolver essas atividades, porem com o decorrer do tempo as novas práticas da tecnologia desenvolveu os sistemas integrados.
    A integração desses sistemas com as atividades proporcionou que procedimentos fossem realizado como exemplo: SCM – Supply Chain Management que realiza uma cadeia de procedimentos exercendo diversas atividades que ao fim resultarão na entrega do produto até o usuário final, que é o consumidor. O retorno desse procedimento mostra o feedback de melhorar as características do produto e proporcionar comodidade ao cliente, a eficiência na entrega de seu produto no que diz respeito a prazos, qualidade da entrega, segurança e total assistência ás exigências de seus clientes.
    A forma de adaptar uma comodidade realizando um bom meio comercial que enfatize que o cliente não tenha que se deslocar para obter seu produto, foi um dos maiores fatores na parte de Ecommerce que se tornou uma das práticas para o ganho empresarial, isto é, proporcionou a compra no local, o transporte e o pagamento online. Os procedimentos podem adequar várias questões de trabalhos e meios para melhoria da empresa proporcionando aumento de renda e redução de gastos.

    ResponderExcluir
  8. SCM – Supply Chain Management”, que é gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conceito criado a partir da logística, que nada mais é, fluxo continuo de matérias e informações. Trata-se de um importante processo onde a empresa realiza a destruição dos seus materiais, desde a entrada até o produto final.
    A empresa que se destaque neste ramo, possui um planejamento de transportes e destruição, que ao usuário final é essencial para uma atendimento rápido . Este tipo de processo trás inúmeros benefícios para as empresas, inclusive uma boa imagem e rapidez na solução de problemas.

    ResponderExcluir