Governança Corporativa
(Fonte: http://www.classecontabil.com.br/artigos/governanca-corporativa-em-fundacoes-hospitalares-publicas)
A
Governança Corporativa é defino pelo Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa, órgão especializado nesse assunto, como um sistema que as
sociedades são digeridas e monitoradas envolvendo diversos setores, como
acionistas e cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria
Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm
a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital
e contribuir para a sua perenidade.
O
objetivo da Governança Corporativa tem como seu objetivo realizar a recuperação
a confiança de uma empresa para seus acionistas, criando vários mecanismos,
sendo esses de incentivo e monitoramento. Assim, tem-se com benefício de uma
boa governança corporativa um crescimento econômico da empresa, pois a mesma
terá mais facilidade a fontes externas de capital.
Uma
boa governança gera os pontos abaixo:
1. Participação
2. Estado
de direito
3. Transparência
4. Responsabilidade
5. Orientação
por consenso
6. Igualdade
e inclusão
7. Efetividade
e eficiência
8. Prestação
de conta
Sistemas
de Governança Corporativa de qualidade reduz abusos de poder, erros
estratégicos e fraudes.
Tecnologia da Informação
(Fonte: https://mundodalogica.wordpress.com/2013/03/04/sabedoria-x-conhecimento-x-informacao-x-dados-2/)
A
Tecnologia da Informação pode ser definida com a junção de todas a atividades e
soluções vindas de um computador que permite que posteriormente possa realizar uma
gestão em perante as informações armazenadas. A informação é de vital importância
para uma empresa, pois uma informação correta e no momento certo tem retorno positivo
inestimável. A grande valorização exponencial da Tecnologia de Informação vem
exatamente da necessidade da empresa de tomar decisões no momento correto e ter
seus dados transformados em informações úteis e relevantes.
Os
profissionais na área de Tecnologia da Informação são responsáveis pelo desenvolvimento,
implantação e atualizações de soluções fazendo com que a informação seja
aproveita pelo usuário final.
PERIARD,
Gustavo, Governança Corporativa: O Que É
E Como Funciona, ,Disponível em: http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-quais-sao-os-beneficios-objetivos-e-vantagens-da-governanca-corporativa/>,
Acesso: 15/02/2015
LECRIM
Emerson, que é Tecnologia da Informação
(TI)?, Disponível em <http://www.infowester.com/ti.php>,
Acesso: 15/02/2015
A governança corporativa consiste na transparência e integridade nos processos empresariais envolvendo acionistas, gerentes e diversos membros do setor gerencial, inclusive a própria sociedade em geral. A governança de TI consiste na elaboração de sistemas que garantam esse tipo de prática na empresa e com os demais envolvidos no processo administrativo. Este tipo de sistema é importante para evitar falhas, escândalos, crimes e mostrar as prestações de conta da empresa.
ResponderExcluirPara uma empresa ter um bom funcionamento a governança Corporativa deve estar em plenos ajustes. Ela tem como um dos seus grandes objetivos otimizar os processos, costumes, leis, regulamentos e etc para que uma empresa seja administrada de acordo que venha suprir o melhor possível as suas necessidades. Outra are que ele analisa é o envolvimento dos atores, acionistas, administrativos, conselho administrativo etc, objetivo e diminuir o máximo possível os conflitos entre eles e garantir o progresso da empresa. Para garantir e melhorar os processos da empresa e dessa ferramenta a tecnologia da informação veio agregar força e ajudar nas decisões tomadas, sendo assim o melhor para a empresa que vai gera mais lucro.
ResponderExcluirA tecnologia de informação é a integração de todas as atividades da informática em setores diversos com características especificas para o tipo de atuação que a empresa ou sistema for abranger. A informação nesse quesito é distribuição de dados para os departamentos possibilitando que seja integrado sem desvio de dados, pois cada setor irá receber o tipo de informação necessária que caiba para seu centro de custo.
ResponderExcluirA tecnologia é a área atuante que irá questionar e enfatizar que os problemas que as empresas passam sejam trabalhados em procedimentos para que um sistema seja criado especifico para abranger a maior dificuldade que ela se encontre, em tempos teríamos específicos em centro de custos, hoje temos o ERP que seria vários módulos que se integram com a mesma informação centralizadas.
E onde tudo isso é monitora especificado e colocado em prática sendo a partir da governança que utiliza o meio corporativo com a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para seu desenvolvimento. As combinações dos fatores fazem com que os procedimentos sejam completos facilitando o controle da empresa, o trafego de dados e a evolução da tecnologia com características para o mercado de trabalho proporcionando total melhorias e benefícios para uma competitividade equiparável.
Governança Corporativa é muito mais do que apenas um conceito. Trata-se do planejamento, execução e coleta de resultados gerados por um modelo de gestão de todos os serviços existentes em uma organização.
ResponderExcluirA Governança é alcançada a partir de uma série de práticas consideradas imprescindíveis para dirigir, monitorar, incentivar e definir práticas e cultivar o relacionamento entre todos os componentes de uma determinada empresa ou instituição. Para chegar às recomendações que a compõem, é necessário traçar um paralelo entre os objetivos, interesses e finalidade das ações de uma organização e um fluxo de processos que devem ser obrigatoriamente cumpridos para que o seu desempenho seja elevado.
A pirâmide da Governança Corporativa é formada primeiramente pelos stakeholders, responsáveis pela definição das políticas e dos processos empresariais, seguidos por funcionários, que executam as tarefas definidas por ela, fornecedores, que oferecem provimentos para a execução das atividades planejadas, instituições reguladoras e a comunidade, que é a receptora de tudo o que é gerado a partir de todo este ciclo.
Governança Corporativa é o envolvimento de acionistas e cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal para se dirigir e monitorar uma sociedade. A governança corporativa tem com objetivo o aumento do valor da sociedade e facilitar o seu acesso ao capital.
ResponderExcluirA Tecnologia da Informação (TI) é um conjunto de atividades, que através de recursos computacionais, permitem o armazenamento, o acesso, o gerenciamento e uso de informações. As aplicações relacionadas a TI são diversas estão ligadas as várias áreas.
Governança corporativa, tem por finalidade proporcionar as empresas uma recuperação e confiança de seus próprios acionistas bem como ao mercado financeiro. Podendo transparecer que a empresa é saudável economicamente.
ResponderExcluirO papel da tecnologia de informação é justamente realizar a interação entre todos os departamentos e possibilitando resultados que venham trazer benefícios de médio a longo prazo. Fica a cargo da TI, toda implantação deste tipo de processo a fim de trazer cada vez mais benefícios para a empresa e seu usuário final.
A Governança de TI tem seus conceitos originados na Governança Corporativa, porem não se deve confundi-los.
ResponderExcluirA Governança Corporativa é o sistema no qual as organizações são gerenciadas envolvendo o proprietário da empresa, o Conselho de Administração, Diretoria e outros órgãos de controle. Seus princípios baseiam-se em recomendações objetivas cujo interesse e finalidade é a preservação do valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo com sua existência.
Governança Corporativa aplicada à TI, ou também Governança de TI, consiste na estruturação de políticas, normas e procedimentos a fim de permitir à gerencia um melhor planejamento e controle da tecnologia da informação, de modo que se assegure a um nível aceitável de risco, maior eficiência na utilização de recursos fornecendo apoio aos processos da organização e alinhamento estratégico. E com isto, agregando maior valor ao negócio com o uso da TI.